was ich mitbringe
Workforce Versteher und
Business Enabler
für ein Projekt, für einen Übergang oder permanent
Strategie
Eine effektive IT-Strategie ist der Schlüssel zur digitalen Transformation und langfristigen Wettbewerbsfähigkeit. Sie verbindet Technologie nahtlos mit Geschäftszielen, optimiert Prozesse und fördert Innovation. Eine zukunftsorientierte IT-Strategie ermöglicht es Organisationen, flexibel auf Marktveränderungen zu reagieren und neue Geschäftschancen zu nutzen.
Wollen Sie wissen, wie ich Strategien entwickelt habe?
Organisation
Der richtige Aufbau einer IT-Organisation ist entscheidend für die Wettbewerbsfähigkeit moderner Unternehmen. Eine effektive IT-Struktur zeichnet sich durch Agilität, Skalierbarkeit und enge Verzahnung mit den Geschäftsbereichen aus. Zentral ist die Entwicklung vielseitiger Kompetenzen, von technischen Fähigkeiten bis hin zu Soft Skills. Eine skalierbare IT-Organisation reagiert flexibel auf sich ändernde Anforderungen durch modulare Architekturen und effiziente Ressourcenallokation. Diese Balance macht die IT zum Treiber von Innovationen und operativer Exzellenz.
Wollen Sie wissen, wie ich Organisationen skaliert habe?
Operations
IT Operations bilden das Fundament für stabile und effiziente Geschäftsabläufe. Zentral sind dabei klar definierte, automatisierte Prozesse, die Kontinuität und Qualität sicherstellen. Eine zukunftsfähige Betriebsorganisation zeichnet sich durch ihre Anpassungsfähigkeit aus – sie kann schnell auf technologische Neuerungen und sich ändernde Geschäftsanforderungen reagieren. Agiles Incident Management fördert eine Kultur der ständigen Verbesserung.
Wollen Sie wissen, wie ich den Betrieb gemanagt habe?
Innovation
Innovation in der IT-Organisation ist entscheidend für Zukunftsfähigkeit und Wettbewerbsvorteile. Eine innovative IT-Kultur fördert kreatives Denken und die rasche Umsetzung neuer Ideen. Sie zeichnet sich durch Flexibilität, bereichsübergreifende Zusammenarbeit und konstruktiven Umgang mit Fehlern aus. Diese Innovationskultur ermöglicht es, technologische Fortschritte proaktiv zu nutzen und treibt nicht nur IT-Neuerungen, sondern auch organisationsweite Innovationen voran.
Wollen Sie wissen, wie ich innovative Teams geführt habe?
Was andere sagen
Testimonials
CTO @ IU Internationale Hochschule 2016 – 2023
Marco Kukulies
Während einer Phase intensiven Wachstums mit all ihren Herausforderungen hat sich Thomas als herausragende Führungskraft bewährt. Mit großer Umsicht hat er seine Organisation und deren Prozesse kontinuierlich weiterentwickelt und dabei stets den Unternehmenserfolg im Blick behalten. Besonders im Umgang mit schwierigen Stakeholdern in komplexen Projekten zeigte er exzellente Fähigkeiten und erzielte hervorragende Ergebnisse. Neue Herausforderungen wie die Implementierung von Workday/ERP hat er erfolgreich angenommen und gemeistert. Darüber hinaus ist Thomas nicht nur ein exzellenter Profi, sondern auch ein großartiger Kollege.
Geschäftsführer @ Bavaria Film Interactive 1995 – 2020
Lars Reckmann
Senior Sales Consultant movingimage
Thomas und ich haben bei der Bavaria Film Gruppe in der Zeit von August 2012 bis Februar 2019 gerne und intensiv zusammengearbeitet. Als Leiter der Konzern-IT hat Thomas maßgeblich die Transformation von einer rein kaufmännisch motivierten Abteilung hin zu einer businessorientierten Service Unit vorangetrieben. Er half uns maßgeblich dabei, die Einführung eines Information Security Management Systems (ISMS) und die TISAX-Zertifizierung erfolgreich abzuschließen, während er gleichzeitig die DSGVO-Compliance-Regularien für uns aufsetzte. Seine innovativen Ideen und Lösungsvorschlage fußen auf seiner ausgeprägten Expertise im Datenmanagement und im Bereich ERP sowie seiner Nähe zu unserem Business. Thomas ist ein echter Problemlöser, der auch in herausfordernden Situationen immer einen kühlen Kopf bewahrt hat. Seine positive Art, sein Engagement und vor allem sein Humor machen ihn zu einem wertvollen Kollegen und einem tollen Sparringspartner, den ich uneingeschränkt empfehlen kann.
Director @ Bavarian International School 2008 – 2012
Bryan Nixon
Head of school TASIS England
...While many leaders can articulate how innovation and conscientious change management can bring about educational excellence and inspire high-quality learning, few truly live it like Thomas. He not only leads but empowers others within various operational teams to take ownership of their learning process and development, while at the same time ensuring that all can communicate and integrate to benefit the school’s mission and vision for all. Thomas models the attributes of inquiry and creativity and is not afraid to explore, experiment and make mistakes to find the best solutions for any stated problem or issue. This cascades down to those he leads and enhances the learning and productivity of all….
VERLAGSLEITER @ BURDAYUKOM PUBLISHING 2005 – 2009
Christian Fill
Geschäftsführer Kammann Rossi
Wenn es um IT-Kompetenz, strategische Weitsicht und empathischen Umgang mit Kolleg*innen und Mitarbeitenden geht, habe ich wenige kennen gelernt, die Thomas Singbartl das Wasser reichen können. In den Jahren unserer Zusammenarbeit hat er mehrfach gezeigt, dass er in der Lage ist, komplexe IT-Herausforderungen nicht nur zu erkennen, sondern auch pragmatische und effiziente Lösungen zu liefern.
Sein strategisches Denken und seine Fähigkeit, zur richtigen Zeit die richtigen Entscheidungen zu treffen, haben uns mehrfach aus brenzligen Situationen geführt – auch und gerade im Umgang mit den Kunden der Verlagsagentur, bei der wir beide beschäftigt waren: BurdaYukom.
Thomas ist ein IT-Chef, der nicht nur über profundes technisches Wissen verfügt, sondern auch menschlich auf die Bedürfnisse seines Teams und seiner Kolleg*innen eingeht. Es war beeindruckend zu sehen, wie er täglich unzählige Anfragen und Hilfegesuche schnell und unkompliziert bearbeitete, oft mit einem humorvollen Augenzwinkern, wenn der Fehler doch mal vor dem Rechner saß – ohne jemanden jemals bloßzustellen.
Thomas war mehr als einmal der Fels in unserer Brandung. Jeder, der die Möglichkeit hat, mit ihm zusammenzuarbeiten, kann sich glücklich schätzen.
Noch was zu mir
Ein Vierteljahrhundert Transformation
Ich bin Digitalist der ersten Stunde mit vielen Rollen: Stratege, Mentor, manchmal Zauberer, der mit Leidenschaft Chaos in digitale Harmonie verwandelt.
Meine Superkraft? Durch die stürmischen Gewässer der IT-Transformation zu navigieren. Ich segle zu neuen Horizonten mit wunderbaren, heterogenen Teams, die begeistert sind, mit mir Neues zu entdecken.
Ich setze meinen Kurs mit einer Mischung aus agilem Leadership, ein bisschen Prozess Magic und einem Kompass, der auf Innovation ausgerichtet ist.
Mit viel Lust schreibe ich gerade am nächsten Kapitel meiner digitalen Reise und steuere auf meinen Erfolgsrouten zu neuen Ufern.
Lust auf kleine IT Revolutionen? Dann lassen Sie uns vernetzen und gemeinsam ein bisschen zaubern.
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